在 “2017首屆中國創(chuàng)新大會”之“文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新峰會”上，中國經(jīng)濟時報記者關(guān)注到幾個 “文化＋金融”對接的故事。
在廣東省活躍的城市深圳市，正推進招商銀行、文創(chuàng)貸金融服務(wù)；佛山市連續(xù)開展項目投融資路演。珠影越秀文化發(fā)展基金等都加速組建。
“推動文化與金融業(yè)的加強合作與深度對接，對于加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，激發(fā)全民族文化的創(chuàng)造活力具有意義。”廣東省文化廳黨組書記汪一洋在“2017首屆中國創(chuàng)新大會”文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新峰會上說，近年來，廣東不斷構(gòu)建“文化＋金融”的體系，文化金融合作對接活動促成金融機構(gòu)累積對文化企業(yè)授信超過1100億元，各地也開展了形式多樣的金融探索。
南方全媒體集團常務(wù)副總裁張志兵認為，“文化＋金融”對接有四條路徑：產(chǎn)權(quán)化、資產(chǎn)化、金融化、證券化。產(chǎn)權(quán)化要解決的是登記確權(quán)，專利要想進到資本市場，首先要在國家法定的機構(gòu)有登記，這是產(chǎn)權(quán)交易的基礎(chǔ)。資產(chǎn)化解決價值評估問題，資產(chǎn)只要能夠作價，能歸納會計報表才有價值。有的上市公司文化企業(yè)沒有把版權(quán)作為資產(chǎn)評估，說明現(xiàn)在有很長的路要走。去年中宣部和財政部已出臺《文化企業(yè)無形資產(chǎn)評估指導(dǎo)意見》，相信會有所幫助。金融化要解決資金融通的問題，文化企業(yè)最缺的是資金，金融也很想吃文化的“大蛋糕”。證券化是解決大眾參與的問題。任何一個產(chǎn)業(yè)要解決大眾參與的問題，才有可能成為一個巨大的行業(yè)。任何一個行業(yè)，如果發(fā)展到成熟階段，最終一定會走上資產(chǎn)證券化的道路。文化企業(yè)和文化項目的資產(chǎn)證券化，其實有一些很好的案例。
文化產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)證券化歷史不長，第一單是在1997年，英國一位搖滾歌手大衛(wèi)將25張唱片版權(quán)進行資產(chǎn)證券化，募集到了5500萬美元。如果有一個年輕人有了很多錢，就可以取得更高的成就。金融的本質(zhì)就是用未來的錢做現(xiàn)在的事，用時間換空間，所以這是金融資產(chǎn)化的一個精髓。
第二單也是有啟發(fā)的案例。2001年某球隊沒有錢，后來想了一個辦法，用20年的門票收入作為基礎(chǔ)資產(chǎn)發(fā)行7100萬美元資產(chǎn)證券化債券，然后有錢了就買大牌球星，很快就晉級甲A級球隊。
在中國國內(nèi)有兩個案例，華僑城歡樂谷用未來五年的門票收入抵押作為資產(chǎn)證券化產(chǎn)品融資17．5億元。大地集團用80家影院票房收入發(fā)行資產(chǎn)證券化產(chǎn)品，在深交所掛牌融資11．3億元。
“文化企業(yè)是富礦，關(guān)鍵是看你怎么挖，如果你有信心，就去擁抱它，因為他就是下一個BAT?！睆堉颈缡钦f。
（來源：中國文化產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)資訊）